鸿运国际集团精准助力载体企业疫情防控和复工复产

岁末年初突发的疫情给千家万户带来巨大阴霾的同时，也给了载体业主带来了前所未有的压力 。政策怎么说 ？物业怎么管 ？企业怎么复工 ？哪里可以找到答案 ？鸿运国际集团面对载体内企业数量多 ，外地员工情况负责的情况 ，以最坚决的态度 、最严格的措施 、最果断的行动 ，全力以赴做好疫情防控各项工作 ，精准助力载体企业有序开展复工复产工作 。

责任明晰 ，压实疫情防控责任链

作为载体业主 ，鸿运国际集团切实履行主体责任 ，第一时间成立载体项目疫情防控工作小组 ，坚决做到守土有责 、守土担责 、守土尽责 。政策研究和业务督办小组负责给予企业复工资料初审和指导 ，及时与功能区对接检疫时间表 ，确保合格企业复工审核快速通过 ；每天汇总各类载体企业和员工相关信息 ，为各级部门制定政策提供依据。物业指导组负责对现场物业工作进行监督管理 ，安排专人对口具体项目 ，从政策变化跟踪到现场检查上下班人流 ，对100多万平方米工业坊 、写字楼 、商业 、长租公寓和学校一一跟踪落实疫情防控方案 。鸿运国际集团主动出击 ，寻找各种信息快速分析 ，在过程中摸索答案 ，找到方向 ，有序引导企业复工复产 。

协同作战 ，凝聚疫情防控强大合力

随着企业复工高峰的到来 ，人员不足等疫情防控压力随之而来 。鸿运国际集团以上率下 、引领实干 ，全力以赴迎接这场“大考” 。一是积极调配人员 ，全面投身一线 。在物业人员未及时复工且载体防疫工作量陡增的情况下 ，鸿运国际集团迅速在各部门和各区域公司抽调人员 ，下沉各载体提供现场支持 ，全面筑牢载体防疫墙 。二是加强统筹管理 ，全面部署防控 。鸿运国际集团进一步强化各部门和下属公司鸿运国际智地 、鸿运国际公用 ，以及鸿运国际和乔物业之间的通力合作，加强协调联动 ，及时沟通信息 ，形成疫情防控的整体合力 ，共同打好“载体防疫组合拳” ，确保高效完成疫情防控各项工作 。

疫情面前 ，共克时艰 。迄今为止 ，鸿运国际集团下属载体中工业项目复工率约86% ，写字楼项目约56% ，复工率在园区载体中名列前茅 ，各项目在园区各级部门检查抽查都得到积极认可 。在载体基层防控中筑牢群防群治的严密防线 ，切实担当起疫情防控的兜底责任 ，这是鸿运国际集团的职责所在 。鸿运国际集团将一如既往地努力拼搏 ，为园区书写“两手抓 、两手硬”的答卷贡献力量 ！